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2025-05-30
在医院高质量发展的道路上，一支优秀的管理者队伍至关重要。广东祈福医院于2025年5月下旬组织了一场别开生面的中层管理人员岗前培训班。此次培训由人力资源部组织，来自各科室的新任中层干部齐聚一堂，共同开启管理角色的新篇章。
书记开班寄语：
空杯心态，主动学习
在开班仪式上，广东祈福医院党委书记、副院长向继云作动员讲话。他指出，医院的发展离不开每一位管理者的努力与担当。作为新中层干部，要具备系统思维与全局意识，善于站在医院整体的高度思考问题、推动工作。他勉励大家以“空杯心态”投入学习，主动交流分享管理经验，注重实效落地，做到“学有所思、思有所悟、悟有所行”，真正实现管理角色的转变。
空杯心态，主动学习
在开班仪式上，广东祈福医院党委书记、副院长向继云作动员讲话。他指出，医院的发展离不开每一位管理者的努力与担当。作为新中层干部，要具备系统思维与全局意识，善于站在医院整体的高度思考问题、推动工作。他勉励大家以“空杯心态”投入学习，主动交流分享管理经验，注重实效落地，做到“学有所思、思有所悟、悟有所行”，真正实现管理角色的转变。
16大课程全覆盖，构建系统化管理认知
本次培训内容丰富，覆盖面广，共邀请16个职能部门进行授课分享，内容围绕医院战略规划、党建廉政、人力资源管理、绩效分配、医政管理、医保政策、质量与安全管理、护理药事、感染防控、品牌建设和业务拓展、信息系统、后勤与物资保障等核心模块展开，通过医院职能管理体系的全面解读，帮助管理者明确“管理边界”与“协作逻辑”，为今后高效履职打下坚实基础。
本次培训内容丰富，覆盖面广，共邀请16个职能部门进行授课分享，内容围绕医院战略规划、党建廉政、人力资源管理、绩效分配、医政管理、医保政策、质量与安全管理、护理药事、感染防控、品牌建设和业务拓展、信息系统、后勤与物资保障等核心模块展开，通过医院职能管理体系的全面解读，帮助管理者明确“管理边界”与“协作逻辑”，为今后高效履职打下坚实基础。
实战经验分享，点燃智慧管理火花
在结课环节，医院特别邀请神志病科（心理科）主任林勇强进行经验分享。他结合自身从广东省人民医院转岗至祈福医院的成长经历，讲述了如何带领团队从零起步、逐步壮大，并筹备开设第二病区的实践经验。林主任语言风趣幽默、案例生动鲜活，不仅展示了优秀的科室建设思路，也为大家带来了满满的“管理干货”，激发了学员们对未来工作的信心与热情。
在结课环节，医院特别邀请神志病科（心理科）主任林勇强进行经验分享。他结合自身从广东省人民医院转岗至祈福医院的成长经历，讲述了如何带领团队从零起步、逐步壮大，并筹备开设第二病区的实践经验。林主任语言风趣幽默、案例生动鲜活，不仅展示了优秀的科室建设思路，也为大家带来了满满的“管理干货”，激发了学员们对未来工作的信心与热情。
结业寄语，展望未来
在结业仪式上，广东祈福医院执行院长张涛为在场学员颁发结业证书，并对学员们寄予厚望，提出了三点要求：一是锚定战略：紧跟医院发展目标，成为高质量发展的推动者；二是高效协同：明确岗位职责，发挥团队协同效能；三是坚守底线：以廉洁行医为本，筑牢医疗安全防线。本次岗前培训不仅是一场知识的“充电”，更是一次思想的“对标”、行动的“预演”。希望各位新任中层管理者能够将所学转化为实际行动，在新的岗位上勇于担当、善作善成，与祈福医疗集团携手并进，共绘发展新蓝图！
在结业仪式上，广东祈福医院执行院长张涛为在场学员颁发结业证书，并对学员们寄予厚望，提出了三点要求：一是锚定战略：紧跟医院发展目标，成为高质量发展的推动者；二是高效协同：明确岗位职责，发挥团队协同效能；三是坚守底线：以廉洁行医为本，筑牢医疗安全防线。本次岗前培训不仅是一场知识的“充电”，更是一次思想的“对标”、行动的“预演”。希望各位新任中层管理者能够将所学转化为实际行动，在新的岗位上勇于担当、善作善成，与祈福医疗集团携手并进，共绘发展新蓝图！
